面對中國大陸太陽能廠殺價流血競爭，台灣太陽能廠在歐美與陸廠的「雙反」之下，有了一絲喘息的空間，歷經了兩年的沉潛低潮，今年迎來真正的豔陽，不過在跨足下游太陽能發電系統整合，拓展國外市場時，廠商仍舊難以擺脫陸廠背後雄壯的資金後盾競爭糾纏，尤其是客戶持續要求延長放帳天期之下，台廠苦於缺乏資金的奧援，在國際市場的爭奪戰之下，未戰恐就已經先敗了，廠商呼籲政府拓展綠能產業應再加大步伐，在國內提供良好的資金平台，對外幫助企業爭取訂單雙管齊下，在台灣上游太陽能製造強項助攻下，進一步成為下游發電系統整合重鎮。

陸廠大肆擴充產能，造成市場嚴重供過於求，台灣太陽能廠營運傷痕累累，不過在歐美對陸廠雙反、以及新興市場崛起，廠商重新步上軌道，第二季轉虧為盈，陸續公布的第三季財報也有亮眼表現，原本第四季產業淡季也照起溫暖的冬季陽光。

今年台電收購太陽能發電量雖已由130MW，拉升至175MW，不過對於太陽能電池廠1年近10GW的產能，還是杯水車薪，有鑒於歐美雙反政治力的貿易障礙，獲利終究無法長久，廠商也想趁大陸產品失去低價競爭優勢之下，布局下游系統整合服務，搶食海外市場商機，卻面臨「巧婦難為無米之炊」的資金短缺問題。

相較於陸廠有國企、國銀、地方政府的「金援」以及全面性的扶植，台廠形容自己在國際市場上是「一隻孤鳥」的單打獨鬥，雖政府制訂再生能源發展條例，以及國發基金提撥百億元資金，作為綠能產業整廠輸出貸款，但銀行因對太陽能系統授信項目不了解，無法評估風險，對此一授信項目興緻缺缺。雖近期又再通過第2筆百億元資金，專款專用在綠能貸款，對於授信銀行貸放金額7成提供保證，以提高銀行授信意願，但因太陽能已有「四大慘業」之一的負面印象，使得成效仍舊有限，但事實上，太陽能發電系統是具有長期穩定售電收入，以及現金流的投資。

太陽能發電系統須與資金、市場開發與系統設備整合進行結合，製造業本身無法持續投入大量資金在回收年限長達7年的電廠，造成台廠常常是萬事俱備，只欠資金取得「東風」。

專家建議，面對廠商拓展海外電廠市場遇到的難題，除了經濟部能源局推動之外，金管會與財政部也要積極參與，建議政府對外應以國營企業之姿，爭取海外太陽能發電廠標案，並結合國內金融機構，架設項目融資與交易流通平台，做為業者爭取海外訂單最有力的靠山。

資料來源：聯合理財網